מחויב לאגודה.
פעיל משנת 2006 על בסיס יום יומי בהנהלת האגודה.
בשנת 2013 נבחרתי לוועדת הביקורת. מתנדב ב”יש עם מי לדבר” מזה 10 שנים.
תואר בביולוגיה, נסיון ניהולי ורקע בכספים (לימודי ראיית חשבון).
בחירות לאגודה ֻ| הכירו את בר מלחי טל קריין
מחויב לאגודה.
פעיל משנת 2006 על בסיס יום יומי בהנהלת האגודה.
בשנת 2013 נבחרתי לוועדת הביקורת. מתנדב ב”יש עם מי לדבר” מזה 10 שנים.
תואר בביולוגיה, נסיון ניהולי ורקע בכספים (לימודי ראיית חשבון).
4 תגובות
מהי לדעתך הנושא העיקרי שהקהילה מתמודדת עמו עכשיו?
האם הקהילה צריכה להיות עם הפנים החוצה או להתמקד בעיקר בבניית הקהילה פנימה?
מהו האופי שהאגודה צריכה ללבוש בשנים הקרובות, האם זה נכון להיות ארגון גג?
מה תפקידו של הועד? מה מידת המעורבות הרצויה של חברות וחברי האגודה?
מהן נקודות החוזקה שלך בועד העתיד להבחר?
מהי לדעתך הנושא העיקרי שהקהילה מתמודדת עמו עכשיו?
לדעתי יש עליה בביטויים הלהט”בופובים בקרב פוליטיקאים וקושי הולך וגדל לביסוס הישגי הקהילה מבחינה חוקית.
כארגון מייצג של הקהילה האגודה צריכה לבסס נוכחות מתמדת מול הפוליטיקאים ומול התקשורת. בהקשר זה הקהילה צריכה להיות בולטת גם בסולידריות עם מיעוטים אחרים או עם קבוצות אוכלוסייה אחרות הסובלות מאפליה בכלל ומסוג דומה לזו שאנו סובלים בפרט: למשל בנושא הנישואים.
האם הקהילה צריכה להיות עם הפנים החוצה או להתמקד בעיקר בבניית הקהילה פנימה?
לא נראה לי שיש אפשרות לקבוע מה צריכה לעשות קהילה. קהילת הלהט”ב רב-גונית ופעילותה רב-גונית, ואין שום סיבה שהאגודה תגדיר את הכיוון. האגודה כן יכולה, וחייבת, להחליט מהי מדיניותה שלה – היכן לשים דגש והיכן לא. מתשובתי הקודמת ברור שהאגודה צריכה להגביר את פעילותה החוצה במישור הלאומי-פוליטי. היא הגוף היחיד שיכול לעשות זאת.
במקביל, האגודה חייבת למפות את צרכי הקהילה ולנסות למצוא פתרונות לבעיות ספציפיות שאינן מקבלות מענה על ידי ארגונים אחרים.
מהו האופי שהאגודה צריכה ללבוש בשנים הקרובות, האם זה נכון להיות ארגון גג?
לדעתי נכון שהאגודה תשמש ארגון-גג שיתאם בין הארגונים השונים ויביא לסינרגיה בפעילות הארגונים וההתאגדויות השונות תוך העצמתם והגדלת האימפקט של פעולתם. האגודה צריכה לקחת על עצמה את התיאום בין הארגונים ואת הטיפול בנושאים שאינם מטופלים על ידי ארגון מתמחה. במסגרת זו, יכולה האגודה לנסות לגייס/להקים ארגונים אחרים לטיפול בסוגיות המתעוררות, לפעול להקמת מסגרות חדשות שיטפלו בהן או לטפל בהן בעצמה.
מה תפקידו של הועד? מה מידת המעורבות הרצויה של חברות וחברי האגודה?
הוועד צריך לקבוע מדיניות לאגודה ולבחון האם המדיניות מתקיימת. בעולם מושלם, שבו לארגון יש מספיק משאבים וא/נשי צוות, הוועד לא צריך להתערב בפעולות היום-יומיות. חברות הוועד חייבות להיות מעורבות בקידום האגודה במישורים הציבוריים ובסיוע בגיוס משאבים.
אנחנו לא בעולם מושלם, לכן חובת הוועד להיות הרבה יותר מעורב, לסייע ליו”ריות ולמנכ”לית ולבחון את הפעילות על בסיס קבוע.
מהן נקודות החוזקה שלך בועד העתיד להבחר?
ראשית, אין לי אגו, איני בא ממקום של חיפוש כיבודים.
בנוסף מתוקף ניסיוני באגודה, אני מכיר את הארגון מלפנים ומאחור ובאופיי אני פתוח לביקורת, לימוד, שיפור עצמי ו/או שינוי דעה. כך ששילוב בניהם מביא לאופטימום ניתוח מצבים.
יש לי זמן פנוי למלא את התפקיד כראוי. אני מציין זאת כיוון שלצערי קרו מספר רב של פעמים שנבחרו חברי/ות ועד שלאחר מספר שבועות פעילותם הצטמצמה ואף פסקה.
כמו כן יש לי השכלה ורקע מקצועי בתחומים שיסייעו לי למלא את תפקיד חבר הוועד: כספים, ניהול, הנהלת חשבונות ושיווק.
היי, אשמח לדעת – אם תבחר, על מי תמליץ להיות יושב/ת ראש הועד? האם תמשיך לתמוך ביושבות ראש משותפת של גבר ואישה?
היי דניאל
זה לא קצת לרתום את העגלה לפני הסוסים, נשמע כמו שכבר הוחלט מי יבחר, לכשיבחרו ויודעו התוצאות. אז נראה מי מעמידה עצמה לבחירה לתפקיד היו”ר שזה לא מובן מאליו! ואז מתוך מכלול השיקולים אבחר, יש משהו מאד מגמתי ולא הגון בשאלה מרגיש לי כמעין חישוק והצמדה לפינה ופגיעה בעצמאות הבחירה.
דבר אחד בוודאות גבוהה אוכל לומר, ככול הנראה לא אצביע עבור מיכאל או נעמי כיוון ששניהם לקריאת תום כהונתם.
אני חושב שליו”ריות משותפת יש לא מעט יתרונות למשל חלוקת נטל התפקיד, או יצוגיות גבוהה יותר ובסה”כ זה מכפיל את משאבי היו”ר. מכל מקום, יצוג הולם של מירב המגזרים הוא דבר מבורך אז גם שתי נשים ביסית וטרנסית הולך 🙂